曹申简介 曹申狼性文化打造 曹申演讲内容 

《创业，如何打造比华为更狼性团队？》

☆  团队要有狼性，仅通过科学的方法及 的技能远远不够， 重要的是企业家自身必须有意愿有胆识

对于什么是狼性，每个人有都有自己的定义。

我推荐的狼性，指的是不断追求企业商业成功激进的状态，英文暂时翻译为：Business Aggressiveness

解决团队狼性的问题，我们尝试用ISSUE TREE做个分解，各位会发现，常常忽略的关键要素是企业家自身

☆ 放弃浮夸，兢兢业业构建 基业的企业家是非常 的。

什么样的愿景才叫大？我们看看已经有所成就的企业家有哪些经验。 上许多 的企业家已经形成成熟的家族体系，经过这么几 的发展，其代创业者从哪个行业起家的，基本已经难以看到。 然而，许多 的500强企业，实际背后是纵横交错的家族业务布局。

这有可能意味着，我们的企业家其家族如果能克服一系列的困难，也有机会实现在行业里做大做强，成功多元化，并在未来世界的多个新市场（有可能不是互联网）成就 基业布局

☆ 实现伟大梦想的过程 是惊心动魄的。

狼性的企业家不仅要敢想，还要敢干。 往往业绩增长的瓶颈来自团队，所以并购／出售／裁员／更换高管／甚至调整创始人自身的角色职能也是必须的。

而且要有失败归零的思想准备。虽然通过科学的方法和专业的团队能降低转型的风险，但不确定性仍然存在

☆ 系统性方法可将企业家个人的狼性落地到团队成员个人身上。

你的个人梦想说再多遍，也只是你个人的。所以要引导团队，识别和激发他们共同的理想与你共振。 这是团队狼性的源泉！

仅有梦想根本不够，必须是集体分析／集体决策才能发挥团队的每个人的价值。这里有两个前提，1. 团队要有意愿 2. 团队要有能力。 根据辅导50多家企业的经验，这个过程一般需要1年，可完成创业精神干部的招募选择， 并培养出基本的市场分析，业务经营分析，精益创业方法等技能

☆ 争取明年，我们连接完整的专家体系：

除了曹申个人在多家企业兼职战略官，辅导企业战略落地之外，我们还希望帮助客户连接 非常牛的资产管理，领导力，猎头，大数据，创业投资等企业家家族转型扩张工具。

我们定义的专家，必须是水平的：比如领导力教练，我们连接的是欧洲很受创业者欢迎的Steve Tappin（1天收费6万英镑）。 猎头，我们连接的是马坚，原大 猎头HS的TMT合伙人。他们虽然价格不菲，但质量有保障。我们不能接受没有“打过仗”就在那里瞎指挥的所谓的“大师”

同时专家必须也要有狼性！ 狼性的企业没日没夜工作时，我们不能接受所谓国外专业机构没事就休个假，加班要多算费用这种不接地气的工作风格。更不能接受他们不虚心迭代自身产品，一套招数吃到底的，缺乏精益创业精神的工作态度。