为什么要拓展？

任何商业还是事业的运行，都是以人才的经营和意志为核心的，任何企事业的管理都是对人的管理，对人管理，要有共同的愿景、价值观、认同感、使感命。缺少了对人员培训的投入，必然会落后。

管理界推崇一句话：没有 的个人，只有 的团队！

企业家们都在实践中努力寻找着这个道理，但是，这些现象却总让人有太多无奈——

属下执行不果断，工作效率低，错失良机；

执行过程中标准低，马马虎虎，得过且过，敷衍了事；

属下执行过程中没有站在公司的高度来思考问题，执行打折扣;

以自己为中心，拒绝执行上级指令，自以为是;

老板累得要死，下属闲得要死;

再好的战略和在科学的管理措施都需要有效的执行才能得以实现，执行力是企业管理成败的关键。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质的员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。